In einer Zeit des demografischen Wandels wird die Aufgabe, Kompetenzen der Mitarbeiter zu beschreiben, transparent zu machen und an den strategischen Zielen des Unternehmens weiter zu entwickeln immer wichtiger. Es gilt also,  sowohl die Arbeitsplatzanforderungen, wie auch die Kompetenzen der Mitarbeiter strukturiert zu erfassen. Auf dieser Basis können dann per Soll-/Ist-Vergleich schnell geeignete Mitarbeiter für das geplante Vorhaben gefunden werden.

Ein Abgleich der für die Ziele des Unternehmens notwendigen Kompetenzen mit den vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeiter deckt mögliche Lücken für die Zukunft auf und gibt Entscheidungshilfen für die weitere Qualifizierung von Mitarbeitern. Natürlich helfen die auf Basis unternehmensweit geltender Maßstäbe erhobenen Daten auch bei Mitarbeitergesprächen.

ConsultM hilft Ihrem Unternehmen bei der Einführung und Anwendung von Kompetenzmanagement. Dabei haben wir ständig das Spannungsfeld zwischen Betriebsrat, Führungsebene, Mitarbeiter, Datenschutz und -sicherheit sowie der IT im Blick.